Des centaines de missions CREAVALUE
Au fil des missions, l’approche a été utilisée pour réaliser des diagnostics stratégiques approfondis du potentiel de création de valeur et de la performance globale, accompagner la gouvernance et les transformations stratégiques, managériales, actionnariales ou technologiques. Elle intervient également dans la prévention et le traitement des difficultés, l’évolution du modèle économique et de la proposition de valeur, les levées de fonds, IPO ou entrées de partenaires, ainsi que dans les opérations de fusion, cession, scission ou rapprochement.
Les missions incluent aussi les évaluations d’entreprises, de titres sociaux ou d’actifs immatériels, les diligences d’acquisition ou de cession, l’évaluation de préjudices économiques, ou encore la valorisation d’innovations dans les modèles économiques.
Un Accompagnement Unique
L’évaluation des actifs est souvent un moment de vérité pour l’entreprise. Il peut être difficile pour elle de faire évoluer, voir pivoter son modèle économique suite aux conclusions dégagées. La méthode CreaValue propose une approche « lean startup », en mode agile. Elle induit un travail collectif et itératif, permettant autant de passages que nécessaire sur tout le processus de découverte et de scoring des actifs, pour un diagnostic en profondeur. Pour tirer parti au mieux de son potentiel, il est bénéfique de ne pas se retrouver seul-e face aux résultats récoltés.
Philippe Bau est l’auteur derrière la méthode CreaValue et son système d’évaluation des actifs. Il vous propose son accompagnement aux différentes phases de l’utilisation de la méthode, ainsi que son expérience, pour que la mise en action de vos potentiels se passe aux mieux.
GRANDISSONS ENSEMBLE ®
Une vision éprouvée de la création de valeur et des années de pratique
1983 : Mémoire d’expertise comptable sur « les comptes de surplus et de répartition », pour mieux comprendre le processus de création de valeur et la répartition de la valeur (le concept de chaîne de valeur est décrit par Michael Porter en 1989)
1984 : DEA en Sciences de gestion (EMLyon/Lyon3) : Mémoire « Contribution pour un méthodologie du diagnostic des organisations » (l’intelligence artificielle peut-elle être utile ?)
1985 à 1992 : Laboratoire de recherche sur diagnostic d’entreprise et outils d’intelligence artificielle ; création d’un des premiers systèmes-experts mondiaux en matière de diagnostic d’entreprise (Delphia + Hyper Card) en 1991
Depuis 35 ans : des centaines de diagnostics pour comprendre les parcours de création de valeur
2015 et suivant : Invention du design et de la méthodologie Creavalue pour décrire les processus de création de valeur dans la stratégie d’entreprise
Depuis plusieurs années : expert judiciaire, arbitre, conciliateur, médiateur inscrit près la Cour d’appel de Lyon et de Pau
Coach de la master class PI de l’INPI
Longue expérience de la gouvernance dans des entités lucratives ou non lucratives (associations et fondations) ; membre de l’Institut Français des Administrateurs (IFA)
Creavalue, une approche développée par Philippe Bau, co-auteur de la boite à outils des Due diligences.
Co-auteur de La boîte à outils de la Due Diligence (Dunod), Philippe Bau partage dans cet ouvrage son expérience de l’analyse stratégique et financière des entreprises. Le livre explore comment transformer la due diligence en véritable levier de création de valeur, révéler les risques cachés derrière les contrats et les chiffres, et faire de la data room et du rapport de due diligence des outils décisifs lors des négociations.
Les valeurs sous-tendues par CreaValue
Management bienveillant et inspirant qui respecte l’altérité et les relations, basé sur la confiance, la solidarité et le collaboratif
Grandir ensemble, élever et s’élever : « l’entreprise fait société » et nous permet de grandir ensemble et donner du sens à l’action collective
La sérendipité : être agile, se laisser surprendre, s’enrichir des différences, créer de nouvelles combinaisons innovantes d’actifs
Le discernement collectif : capacité collective à apprécier avec justesse et clairvoyance une situation, des faits, afin de prendre de bonnes décisions pour améliorer le processus de création de valeur