Qu’est-ce que CREAVALUE ?
CreaValue est une solution logicielle basée sur une approche globale, structurée et innovante pour accompagner les entreprises en mutation. La démarche s’articule autour des actifs-clés (ressources) qui sont les leviers les plus puissants pour créer de la valeur. Calquée sur un processus de design thinking (approche collaborative, tests utilisateurs, itérations), elle reste légère et rapide et vous permettra de valoriser vos actifs pour ensuite les évaluer.
Du diagnostic 3D collaboratif…
Après avoir posé ensemble le contexte de votre entreprise, nous réalisons le diagnostic de ses actifs-clés. Un travail collaboratif à travers plusieurs groupes de travail analyse les 3 phases de création de valeur : management, production, distribution.
8 classes d’actifs contiennent 45 actifs dont 43 sont immatériels (savoir-faire, contrats, brevets, droits d’auteur, secrets d’affaires, clientèle, logiciels…). Ces actifs-clés sont scorés selon la maîtrise interne (380 indicateurs pour les 45 actifs) et la durabilité pour mesurer leur puissance, dont la force des droits de propriété industrielle et intellectuelle.
Le diagnostic permet d’aligner la proposition de valeur sur les actifs-clés et de proposer des pistes pour améliorer la création de valeur.
…Au management collaboratif
Le diagnostic collaboratif (1 à 4 groupes de travail) révèle les pistes d’amélioration de la création de valeur (amélioration de la puissance des actifs, nouvelles combinaisons d’actifs…). Les objectifs d’amélioration des actifs-clés sont objectivés grâce aux scores des indicateurs de maîtrise et de durabilité. Ces objectifs sont partagés entre les membres des groupes de travail pour une vision stratégique partagée, diffusée auprès de l’ensemble des collaborateurs
Le management vérifie régulièrement l’atteinte des objectifs stratégiques, pour rentrer dans une démarche d’amélioration continue. Les nouveaux objectifs permettent de viser une nouvelle proposition de valeur cible, souvent plus innovante.
Une fois la proposition de valeur cible atteinte, une nouvelle proposition de valeur cible est envisagée. Les collaborateurs comprennent les interactions entre les actifs-clés, le management est plus agile.
Pour une création de valeur innovante…
Les pistes d’amélioration concernent notamment de nouvelles combinaisons d’actifs parmi les actifs-clé et les actifs non clés. Ces pistes permettent d’envisager des arbitrages sur les actifs (éliminer, réduire, renforcer, créer) et des transactions sur ces actifs (achat, vente, apport, location, collaboration), dans une réflexion « make and buy » et autour de la maitrise de la chaine de valeur.
Les itérations successives entre la proposition de valeur et le diagnostic permettent d’aboutir sur une nouvelle proposition de valeur innovante, générant des avantages concurrentiels plus puissants.
…Et durable
L’amélioration de la proposition de valeur rend plus durable le positionnement de l’entreprise sur sa chaine de valeur et dans son réseau de valeur.
La durabilité est objectivée (risques physiques, d’obsolescence, sur les droits de propriété notamment industrielle et intellectuelle). Les fonctionnalités proposées dans le produit/service sont plus durables. La réponse aux attentes et usages des utilisateurs sur toute la chaine de valeur est plus agile et durable. La capacité stratégique interne dans l’entreprise, son agilité, son intelligence collective sont plus durables.
Qui est concerné par CreaValue ?
La démarche Creavalue est globale et innovante
Pour les dirigeants et les équipes
La démarche Creavalue s’adresse aux entreprises, à leur management et à leurs collaborateurs, qu’ils soient ou non associés au capital. Elle permet de mieux comprendre les actifs clés de l’entreprise et d’orienter collectivement les décisions stratégiques.
Pour les investisseurs et partenaires financiers
Creavalue apporte un éclairage stratégique et économique utile aux investisseurs, fonds d’investissement et partenaires financiers, pour analyser le potentiel de création de valeur et accompagner les décisions d’investissement.
Pour l’écosystème et la chaîne de valeur
La démarche concerne également les relations de l’entreprise avec ses partenaires : fournisseurs, clients et autres parties prenantes de son réseau et de sa chaîne de valeur.
Pour les professionnels du conseil et de l’accompagnement
Creavalue intéresse de nombreux professionnels et partenaires : cabinets de conseil en stratégie ou en management, avocats d’affaires, cabinets de M&A, spécialistes en transaction services, experts en propriété intellectuelle, experts-comptables, incubateurs, administrateurs judiciaires et acteurs des restructurations.
Les bénéfices apportés par CreaValue
Une proposition de valeur innovante et durable
En testant et en arbitrant de nouvelles combinaisons d’actifs stratégiques (ressources)
Un management plus agile
Grâce à la compréhension des interactions entre les actifs par les collaborateurs
Une amélioration continue
Grâce au processus itératif du parcours
Une amélioration continue
Grâce au processus itératif du parcours
Vous vous reconnaissez dans cette démarche ? Contactez-nous pour obtenir un devis, organiser une démonstration, ou obtenir plus de détail sur l’approche.